0946.719.016 [email protected] Thứ 2 – Thứ 6: 08:00 – 17:30Mon – Fri: 08:00 – 17:30
Buổi rà soát số liệu cùng khách hàng

Lộ trình chuyển đổi số nên bắt đầu từ chỗ đau nhất, không phải từ công nghệ mới nhấtA digital roadmap should start where it hurts most, not with the newest technology

Chúng tôi khảo sát tại hiện trường cùng những người đang trực tiếp vận hành, đo lại thời gian thực tế của từng bước và xác định điểm nghẽn gây tổn thất lớn nhất. Kết quả bàn giao là một lộ trình có thứ tự ưu tiên rõ ràng, kèm ước lượng chi phí và hiệu quả cho từng giai đoạn.We assess on site alongside the people doing the work, time each step and identify the bottleneck causing the greatest loss. The deliverable is a prioritised roadmap with cost and benefit estimates per phase.

2-4Tuần cho một đợt khảo sátWeeks for an assessment
0Kịch bản lộ trình được đề xuấtRoadmap scenarios proposed
0Đề xuất kèm ước lượng chi phíProposals with cost estimates
0Ràng buộc phải mua phần mềm của chúng tôiObligation to buy our software
Cách chúng tôi khảo sátHow we assessKết quả bàn giaoWhat you receiveCâu hỏi thường gặpFAQ

Bốn bước của một đợt tư vấnFour steps of an assessment

01
Đi cùng vận hànhWalk the operation

Có mặt tại xưởng, kho, quầy hoặc công trường trong giờ làm việc thật.On the floor, in the warehouse, at the counter or on site during real working hours.

02
Đo và ghi nhậnMeasure and record

Đo thời gian từng bước, đếm số lần nhập liệu lặp lại và thống kê sai sót.Timing each step, counting duplicated data entry and tallying errors.

03
Phân tích điểm nghẽnAnalyse bottlenecks

Xác định đâu là nguyên nhân, đâu chỉ là biểu hiện của vấn đề sâu hơn.Separating root causes from symptoms of a deeper problem.

04
Đề xuất lộ trìnhPropose the roadmap

Ba kịch bản theo mức đầu tư, kèm chỉ số kỳ vọng và rủi ro của từng phương án.Three investment scenarios with expected metrics and the risks of each.

Doanh nghiệp nhận được gì sau đợt tư vấnWhat you take away

Biểu đồ phân tích số liệu vận hành

Báo cáo hiện trạngAs-is report

Sơ đồ quy trình hiện tại, thời gian thực tế từng bước và các điểm gây tổn thất được lượng hóa.Current process maps, real step times and quantified loss points.

Có số liệu đoWith measurements
Buổi rà soát số liệu cùng khách hàng

Kiến trúc đề xuấtTarget architecture

Bản vẽ hệ thống đích, danh mục phân hệ và cách các hệ thống hiện có được kết nối vào.A target system diagram, module list and how existing systems plug in.

Trung lập công nghệVendor-neutral
Buổi đào tạo trong phòng họp doanh nghiệp

Lộ trình và chi phíRoadmap and budget

Thứ tự ưu tiên theo giai đoạn, ước lượng chi phí, nguồn lực cần thiết và chỉ số nghiệm thu.Phase priorities, cost estimates, required resources and acceptance metrics.

Theo quýBy quarter

Câu hỏi thường gặp về dịch vụ tư vấnCommon questions about consulting

Sau khi tư vấn, chúng tôi có bắt buộc dùng phần mềm của IASOL không?Must we then buy IASOL software?

Không. Báo cáo tư vấn được viết trung lập về công nghệ và doanh nghiệp có toàn quyền sử dụng để mời thầu bên khác. Trên thực tế, phần lớn khách hàng chọn tiếp tục cùng chúng tôi vì đã hiểu nhau qua giai đoạn khảo sát.No. The report is vendor-neutral and yours to use in any tender. In practice most clients continue with us because the assessment already built a shared understanding.

Đợt tư vấn kéo dài bao lâu?How long does an assessment take?

Thông thường hai tới bốn tuần tùy quy mô và số địa điểm. Với doanh nghiệp một nhà máy, hai tuần thường là đủ.Typically two to four weeks depending on size and number of sites. For a single-plant company, two weeks is usually enough.

Buổi khảo sát đầu tiên không tính phíThe first assessment visit is free

Chúng tôi dành nửa ngày tại doanh nghiệp để hiểu bài toán trước khi đề xuất bất kỳ phạm vi hay chi phí nào.We spend half a day on site understanding the problem before proposing any scope or cost.

Đặt lịch khảo sátBook an assessment 0946.719.016